知识星球推荐:团队领导力星球

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星球概况:

大家好我是Vincent,欢迎你加入「团队领导力」星球,这也是“根新教育”创建的第二个星球。

它的定位是服务于中国企业团队管理者的高级慢学习社区,365天不间断与职场人士一起学习更卓越领导力。

领导力是当今企业中最缺乏的才能,而当一个领袖的领导力不断提升的同时,企业里团队里的每个人都是赢家。

精选主题预览:

每个企业都关注获客和增长

但不一定关注了正确的环节

增长的利益和风险结构:

从长期、中期、短期的绩效设计中让团队为自己而做,用共同的利益聚焦统一行为,用共同的风险凝聚人心。

不是催着做哄着做恐吓着做,而是抢着做找有挑战的做。

增长的价值观和使命:

让团队在更高的精神追求、有底线、正面积极的关系中去做。而不是为了增长不择手段、为了增长抛妻(夫)弃子、为了增长杀鸡取卵。

增长的组织结构:

让项目团队通过组织结构来形成合力,有监督、有执行、有作战单位、有作战平台、有支持服务,…


大概率下

同心的前提是利益结构和风险结构一致

不一致的情况下

大概率不能同步

1分钟有多长?

取决于你在厕所里面,还是在厕所外面。

这里就是分险结构不同带来的,里面的人说等一分钟就好了,不慌不忙

因为这个事情的风险对他没有影响,即使他能感受到外面的人很着急

但是依然不能体会到到底有多着急

难道一分钟都憋不住了吗?

早些时候你去哪里了?

外面的人需要敲门,但是同时不能太没有礼貌

需要好言相劝,需要将自己的难处讲清楚

有时候表达得不到位,对方还感受不到

或者自己好面子,或者自…


进攻思维和防守思维

同一件事情

就像下面这幅图一样

如果只有防守,没有进攻会…


年终述职报告ppt参考范例模版#资料下载”,files:[{file_id:241154112258421,name:”通用述职报告1.pptx”,hash:”43b52092565cd7041027a66a77dfc973b175864459ca92a354f91c0f96f8b63e”,size:2317022,download_count:6,create_time:”2023-01-06T18:13:36.128+0800″,duration:a}]},likes_count:a,comments_count:a,digested:g},{topic_id:214545488114211,type:e,create_time:”2022-12-05T11:21:32.726+0800″,talk:{owner:{user_id:i,name:b,avatar_url:c,description:d},text:”为什么我们

能熬得住重复上班多年在职业上没有任何发展

能熬得住早出晚归加班加点

能熬得住在一份工作上重复无数次

依然平庸没有突破,

在工作中受苦而毫无乐趣

能熬得住在无数的公司进进出出

工作换来换去,

依然无法成为团队中值得信赖的队友

成为公司可以在某个岗位上

完全托付的管家。

都需要随时监督

随时提醒检查

才能保证工作不变形不下滑!

但是…


你羡慕别人的轻松惬意

但却不愿意承受别人的艰辛和劳苦

这个月大家在忙着达标

我们收到了一家国内知名企业的问询

这是一个关于图片知识产权的问询

理论上说

这属于官司前的协商

如果进行的不顺利

那接下来就是起诉应诉

同事Dora主要负责这个案子

从接到问询

建立方案

会议讨论

到今天对方决定停止问询

耗时一个多星期

为此我们还击掌庆祝了下

我相信

旁观的人也能感受到

Dora在处理这个事情上的从容

面临过同样版权争议的企业

也会很想知道我们的处理流程

因为这样的案子

耗钱…

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