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精选主题预览:

星友们好,我叫费德,最近成功从SCRM换到CRM赛道。

我是18年毕业的,毕业1年后从技术转的产品,目前有3年产品经验,关于技术转产品、赛道切换的过程和大家分享一下,希望能对即将毕业或者对于目前行业有些迷茫的星友们有所帮助:

一、关于我的产品艰难历程

1、兴趣阶段:大学读的是计算机专业,大学期间创过业,初步接触了原型设计、竞品分析和商业模式分析工作,我觉得我骨子是不甘于只做别人分配的任务,这可能是我做产品经理的最大原因。想清楚自己为什么要做产品经理是第一步。

2、消沉阶段…


王老师您好,今天面试的时候,面试官问我,如果你是公司大领导,你会怎样规划接下来的产品?

我就大致说了以下几方面

1.发展社区生态,获客

2.与某些学校或者企业合作

3.打包出售一些配套产品

(注:原公司主要做智能机器人方向,用户更多面向青少年)

然后面试官说,我缺少全局思维。因为我更多从运营的角度去思考产品获客等,但很少涉及到产品角度。我理解的产品后续

我想问下老师,怎样才能算思考产品全局呢?以及对于怎样锻炼全局思维,您这边有无好的建议?

问题的关键在于:对方想听到的,是你的思路,证明你有全局思维;…


大家好,我是桂皮,21届985本科设计专业毕业。1.5年小厂产品经理,mbti是INFJ。去年一年面了12家公司均没有满意的机会,年前成功转运拿到2家中大厂offer,其中1家原计划招聘候选人的画像是3年以上经验,给出了远超预期的涨幅。应戴明老师所邀做一个分享,希望能给大家带来帮助~

一. 跳槽的本质是清晰的职业规划

首先我觉得跳槽的本质是清晰的职业规划,跳槽只是实现规划的手段之一。很多同学跳槽的原因可能是行业下坡、公司裁员、领导关系不顺等。我在现有公司也遇到过这些因素,但…


王老师好,咨询下 B 端的一个常用功能设计。

请问一下,报表导出功能,一般来说什么情况下,设计为符合查询条件的数据进行全部导出,什么情况下仅列表勾选的数据进行导出。

两种可以同时存在吗?”,expired:b,anonymous:a,owner_detail:{questions_count:g,estimated_join_time:”\u003E1Y”}},answered:b,likes_count:g,comments_count:g,digested:b},{topic_id:214251818882441,type:i,create_time:”2023-03-23T21:48:00.842+0800″,talk:{owner:{user_id:51448484114484,name:”lu”,avatar_url:”https:\u002F\u002Fimages.zsxq.com\u002FFgoTXlc_RGQOiuzp1dKnkABjGN4p?e=1682870399&token=kIxbL07-8jAj8w1n4s9zv64FuZZNEATmlU_Vm6zD:ApqUrslfq5wxxfyIKKJr7Dex9No=


#读书打卡

day20

《SaaS产品经理从菜鸟到专家》读书笔记

5.2.3 SaaS赢利策略

SaaS的赢利逻辑,在于追求最大化的客户生命周期价值。

SaaS的收入

1、SaaS公司的三种收入:

一次性收入:包括实施费用、培训费用和二次开发费用;

增值收入:主要是提供额外的增值服务所获得的收入;

订阅收入:主要是客户为了使用SaaS而支付的租赁费用。

2、复利效应:

订阅收入是SaaS公司的底盘,也是支撑起SaaS公司较高估值的核心逻辑。订阅收入的复利效…


王老师晚上好,今天面试crm产品,我问面试官对这个岗位人才的需求点,她说是

1.要有足够的业务sence,在思维层面是考虑业务,有业务体感的

2.有专业影响力,能够说服别人的,有自己的思考和思辨力的

我觉得这两点考察她确实在面试的问题中体现了,比如1.让我讲项目2.问我和研发出现分歧,研发说做不了的时候我怎么处理的

那么我反思我的回答并没有太符合她的预期,比较中规中矩,比如项目我基本就是按照star法则来描述的,可能没体现业务sence;第二个问题的处理方式我回答的是定位问题(是技术还是方案问题),协调改动需求方案或者不配合的话找领导沟通,可能没有体现我的说服力和专业影响力。

所以以上我觉得我没回答到面试官想要的点,想问一下王老师:

1.如何体现业务sence,在阐述项目和回答问题时要注意哪些内容的表达

2.如何体现专业影响力和说服能力,面试官的这个问题怎么回答才是好的,以及在真实工作中怎么做能真正的有影响力说服研发或者业务

感谢🙏

是的,确实你的回答不是特别满足他的期望,建议如下:

1.如…

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