为什么远程办公不被公司普遍接受

问答4mos agorelease 鱼渣渣网
26 0
为什么远程办公不被公司普遍接受

我们公司在疫情这三年里,其实弹性办公、远程办公的时间加总在一起,可能有接近一年。期间还曾经想探索一下,是否有可能执行 4+1 或者 3+2。

从我的视角看,远程办公的优点在于:

  • 节约通勤时间。
  • 灵活性高——同事们每天满足一定上班时间即可,有事其实可以灵活处置。

我看到的缺点有:

  • 缺乏团队之间的社交、信任。大多数情况下,良好的工作关系 + 个人关系,会让工作更流畅。远程办公,会抹掉大部分的“个人关系”可能性。
  • 协作上容易出现不同步。在一些需要同步开会讨论的事项上,远程有时候会带来困扰。
  • 工作效率下降。确实更容易摸鱼(我自己有这种感受)。

要全员远程办公,或许需要大家都是自驱力很强的“成年人”,而且工作偏互联网,才能实现。或许我们以后观察着自己的业务进展,会做些实验吧。

毕竟,能把公司、组织当成产品一样迭代,是好事。


远程办公,缺少约束力,缺乏团队合作意识的打造,缺乏时时的有效反馈。公司是一个组织,远程办公更加趋向于自由工作,明显不在同一趋向上。


因为还没从线下的效率管理完整的往线上转变,举个例子,我线下进入到讲问题三句话可以解决,我线上要先跟你寒暄、交代背景才能进入到讲问题,这就需要很好的流程管理和人员管理才能做到,其实对团队和管理的要求都非常高。


缺点大于优点:

缺点一,不可控、信任问题,老板担心你摸鱼,担心磨洋工,或者干别的事。换位思考一下,都能理解,难以调和。

缺点二,沟通难度大,同一件事事情,面对面沟通和远程沟通、文字沟通,效果差别很大,甚至可能会影响到工作的最终成果。

缺点三,难以聚焦,导致效率降低。在家远程办公和在办公室办公完全是两种不同的状态,在办公室办公整个处于高度聚焦状态,效率较高。在家远程办公,整体比较放松,一会做饭、一会鸡娃、一会刷短视频,占用了太多工作时间,导致那一聚焦,导致工作效率降低。在一些时间节点卡比较紧的时候,可能会掉链子,影响全局。

© Copyright notes

Related posts

No comments

No comments...