野蛮生长的产品经理如何补充知识和能力

从问题能初步看人的基本素质和能力，我觉得这个问题问得很好。

我的思考是：

1. 解决业务问题，肯定没毛病。我认识的好产品经理，能发现问题，分析问题，提出多种解决思路，找到最佳、最简的方法，并且跟同事们清晰传递，监护具体实现过程，必要的时候，观测上线数据（定量）和反馈（定性）——上面这句话是顺手写的，不一定完整。

2. 你注意到了有“方法论”，这也很好。确实有些产品方法论是可以“套用”的。随便举个例子，我前段时间看了<The Lean Product Playbook>，里面就提到了六个步骤：确定目标客户、找到未被满足的需求、定义价值主张、设计 MVP 的功能集、创建 MVP 原型、与客户一起测试 MVP——在我理解中，这就是一种产品的方法论。类似的产品方法论还有不少。

3. 进一步说，不要局限于“产品方法论”，方法论其实是看待世界解释世界的一种模型化的视角，无数领域都有方法论与模型被总结（比如芒格就在他的演讲中提到多次类似的观点——要多掌握并且能够灵活运用各种模型）。

4. 至于获取这些经验的渠道，最直接的就是书籍——经典书籍里有着各种模型。其次是高手大神的总结——身边有最好，没有的话，YouTube 或者 B 站也有很多他们的演讲。以及自己尝试总结。纸上得来，和自己实践，收获不一样。

以下是我问 ChatGPT，它的回答：

如果你是一名非科班出生的产品经理，那么你可能需要补充一些产品设计方法论的知识。一种方法是阅读有关产品设计的书籍和文章，这些书籍和文章通常会讨论产品设计的流程、方法和原则。你可以在互联网上搜索这方面的资源，或者在专业图书馆或在线图书馆寻找相关的书籍。

另一种方法是加入专业的社区或者在线平台，与其他的产品经理分享经验，并获得专业的建议。你可以加入一些产品经理的论坛或者社交媒体小组，与其他的产品经理进行交流和学习。你也可以参加一些专业的培训课程，学习产品设计的方法和技巧。

总的来说，你可以通过阅读相关书籍、加入专业社区和参加培训课程来补充你的产品设计方法论知识。这样，你就可以更好地应对面试官提出的假设性问题，并且在实际的工作中更好地设计产品。

产品经理来源有：

1. 正规军，大学毕业就进入大厂，有正规培训体系的；
2. 野蛮生长，创业公司养成的产品经理；
3. 半路出家，转行的产品经理。

对于2和3，要系统的学习产品经理技能和思维质素，还要提升自己的行业嗅觉。

1. 技能，从调研-竞品分析-数据分析-需求分析–产品创意-商业模式-产品架构-产品流程-原型及PRD-评审管理-项目管理-产品提测-埋点-用户反馈这些方面要具备的能力和工具去着手提升。用好原型工具和流程图工具。可以参加线上线下课程。
2. 思维质素，产品经理需要具备的思维，初级的话，需要创意、逻辑思维、沟通、时间管理、资源管理、协同能力等去提升，用好脑图工具。可以多看行业相关书籍。
3. 提升自己的行业嗅觉，多看行业及大V公众号、网站，行业热点新闻，多参加产品经理聚会。