想转行产品经理,需不需要先做运营再转行

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28岁,女,本科,之前一直做销售,对产品经理很感兴趣,需不需要先做运营再转?

想转行产品经理,需不需要先做运营再转行想转行产品经理,需不需要先做运营再转行

转行成为产品经理不一定需要先做运营。虽然运营经验对产品经理职位有一定的帮助,但并非必须。实际上,许多成功的产品经理来自不同的职业背景。关键在于掌握产品经理所需的技能和知识,以及展示出对产品经理工作的热情和承诺。以下是一些建议,帮助你更顺利地转行成为产品经理:

  1. 学习产品经理所需的基本技能:包括产品策划、需求分析、数据分析、用户体验设计、项目管理等。
  2. 自学或参加培训课程:你可以选择在线课程、线下课程、书籍、博客等资源,以加深对产品经理职位的理解。
  3. 实际项目经验:尝试在现有工作中参与与产品相关的项目,或者利用业余时间进行个人项目实践。这可以帮助你积累实际经验,同时在简历上有所体现。
  4. 扩展人际网络:参加行业活动和社交媒体上的讨论,结识产品经理及相关领域的人士,以获取宝贵的建议和信息。
  5. 准备面试:研究面试题,练习讲述自己的故事和项目经验,展示自己对产品经理工作的热情和承诺。
  6. 针对性的求职:在寻找产品经理职位时,可以选择与你现有技能和经验相关的领域,这样更容易获得面试机会。

总之,虽然运营经验可能对产品经理职位有帮助,但并非必须。只要通过学习和实践掌握产品经理所需的技能,同时展示出对这个职位的热情,你便有机会成功转行成为产品经理。


运营和产品都是产品经理的职能

先做运营还是先做产品,取决于你的职业规划

运营和产品是不一样的工作内容,没有绝对的先后关系

在运营过程中,你可以不断积累经验,从而提高自身能力

在运营过程中,要时刻保持学习能力

我觉得最重要的还是要先对自己有个清晰的定位。

总结一下:先做运营,再做产品,是最优的选择。


想要清晰这个问题首先要知道产品经理的工作职能是什么

话说在十几年前的远古时期互联网行业把策划类工作分成了两大项,一块叫产品经理,一块叫其他。

这个“其他”的职能是让产品成功上市,获得更好更强更深的推广, 最后这块统一叫“运营”!

以前有本书《人人都是产品经理》其实就是远古时期的产物,通篇阐述了普通人如何锻炼结构思维。

但结构性思维,更依赖于长期的训练,需要非常优秀的思维逻辑及沟通谈吐能力,

而另一块”运营”就显得很混乱,有内容运营、短视频运营、数字化运营、企划运营、用户增长运营等,甚至连给MCN拉皮条的叶叫运营,现在市场上的运营的上下限非常高,做人力资源的朋友应该有同感,运营的种类颇多,但每个人的简历和底层能力感觉又差不多,很难去通过简单的几轮面试来判断这个人的能力在哪里。

运营想获得几万一个月的高薪,需要实打实的走过一些重案、大项目甚至内推的背书来实现。

作为销售想转型,应该考虑清楚两块 , 你是否做的每件事都具有非常清晰的逻辑,并能够迅速组织语言让人信服,如果是可以通过短期的培训与实习转产品。 否则跟对一个好的项目转运营,短期在通过项目背书跳一家好公司更容易实现目标。


不需要,产品经理和产品运营是两个不同的概念,产品经理是从0到1策划设计产品创意、商业模式、架构、流程、功能、界面的,或者从1到99迭代产品的;而产品运营经理,是做内容、营销、活动、资源整合,实现流量和变现的。

但是转行产品经理是有条件的:

首先,要明确自己的职业目标,还有自己的喜好,如果是自己的职业目标,也是自己喜欢的岗位,那可以选择,否则很难坚持。

其次,判断一下自己是否适合做产品经理,看两个方面:1. 思维;2. 能力。

然后,寻找时机:

  1. 同一个公司转行,先明确目标团队,跟目标团队的leader建立联系,同时学习或有机会实践产品经理能力,当目标团队产品经理有空缺时,毛遂自荐。
  2. 学徒模式,从产品助理开始,或者跟产品经理交朋友,做其义工助理,学习加实践,后续让其推荐。
  3. 跳槽转行,这个比较难,除非优化简历,而且已经具备产品经理的能力且实践过,否则容易被识破。

希望能帮到你。

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