想转行产品经理,需不需要先做运营再转行

28岁，女，本科，之前一直做销售，对产品经理很感兴趣，需不需要先做运营再转？

转行成为产品经理不一定需要先做运营。虽然运营经验对产品经理职位有一定的帮助，但并非必须。实际上，许多成功的产品经理来自不同的职业背景。关键在于掌握产品经理所需的技能和知识，以及展示出对产品经理工作的热情和承诺。以下是一些建议，帮助你更顺利地转行成为产品经理：

1. 学习产品经理所需的基本技能：包括产品策划、需求分析、数据分析、用户体验设计、项目管理等。
2. 自学或参加培训课程：你可以选择在线课程、线下课程、书籍、博客等资源，以加深对产品经理职位的理解。
3. 实际项目经验：尝试在现有工作中参与与产品相关的项目，或者利用业余时间进行个人项目实践。这可以帮助你积累实际经验，同时在简历上有所体现。
4. 扩展人际网络：参加行业活动和社交媒体上的讨论，结识产品经理及相关领域的人士，以获取宝贵的建议和信息。
5. 准备面试：研究面试题，练习讲述自己的故事和项目经验，展示自己对产品经理工作的热情和承诺。
6. 针对性的求职：在寻找产品经理职位时，可以选择与你现有技能和经验相关的领域，这样更容易获得面试机会。

总之，虽然运营经验可能对产品经理职位有帮助，但并非必须。只要通过学习和实践掌握产品经理所需的技能，同时展示出对这个职位的热情，你便有机会成功转行成为产品经理。

运营和产品都是产品经理的职能

先做运营还是先做产品，取决于你的职业规划

运营和产品是不一样的工作内容，没有绝对的先后关系

在运营过程中，你可以不断积累经验，从而提高自身能力

在运营过程中，要时刻保持学习能力

我觉得最重要的还是要先对自己有个清晰的定位。

总结一下：先做运营，再做产品，是最优的选择。

想要清晰这个问题首先要知道产品经理的工作职能是什么

话说在十几年前的远古时期互联网行业把策划类工作分成了两大项，一块叫产品经理，一块叫其他。

这个“其他”的职能是让产品成功上市，获得更好更强更深的推广， 最后这块统一叫“运营”！

以前有本书《人人都是产品经理》其实就是远古时期的产物，通篇阐述了普通人如何锻炼结构思维。

但结构性思维，更依赖于长期的训练，需要非常优秀的思维逻辑及沟通谈吐能力，

而另一块”运营”就显得很混乱，有内容运营、短视频运营、数字化运营、企划运营、用户增长运营等，甚至连给MCN拉皮条的叶叫运营，现在市场上的运营的上下限非常高，做人力资源的朋友应该有同感，运营的种类颇多，但每个人的简历和底层能力感觉又差不多，很难去通过简单的几轮面试来判断这个人的能力在哪里。

运营想获得几万一个月的高薪，需要实打实的走过一些重案、大项目甚至内推的背书来实现。

作为销售想转型，应该考虑清楚两块 ， 你是否做的每件事都具有非常清晰的逻辑，并能够迅速组织语言让人信服，如果是可以通过短期的培训与实习转产品。 否则跟对一个好的项目转运营，短期在通过项目背书跳一家好公司更容易实现目标。

不需要，产品经理和产品运营是两个不同的概念，产品经理是从0到1策划设计产品创意、商业模式、架构、流程、功能、界面的，或者从1到99迭代产品的；而产品运营经理，是做内容、营销、活动、资源整合，实现流量和变现的。

但是转行产品经理是有条件的：

首先，要明确自己的职业目标，还有自己的喜好，如果是自己的职业目标，也是自己喜欢的岗位，那可以选择，否则很难坚持。

其次，判断一下自己是否适合做产品经理，看两个方面：1. 思维；2. 能力。

然后，寻找时机：

1. 同一个公司转行，先明确目标团队，跟目标团队的leader建立联系，同时学习或有机会实践产品经理能力，当目标团队产品经理有空缺时，毛遂自荐。
2. 学徒模式，从产品助理开始，或者跟产品经理交朋友，做其义工助理，学习加实践，后续让其推荐。
3. 跳槽转行，这个比较难，除非优化简历，而且已经具备产品经理的能力且实践过，否则容易被识破。

希望能帮到你。